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凱中凱代表案例
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企業(yè)需要戰(zhàn)略定位的“七種情況”
  • 以前挺好,現(xiàn)在不賺錢
    以前只要把產(chǎn)品生產(chǎn)出來鋪出去,就坐等收錢。現(xiàn)在做什么都有很多人跟你搶,越來越不好做。
  • 以前發(fā)展挺快,現(xiàn)在增長乏力
    以前賺了錢就擴大規(guī)模,很快就做大了。現(xiàn)在拓展市場越來越難,每前進一步都要付出更大代價。
  • 橫跨多個賽道,能賺錢的不多
    以前順風(fēng)順?biāo)臅r候,拓展了很多業(yè)務(wù),想做成多元化集團公司。現(xiàn)在表面盤子很大,但實際很多業(yè)務(wù)根本不賺錢。
  • 經(jīng)常陷入價格戰(zhàn),利潤越來越低
    逢年過節(jié)就打折促銷發(fā)優(yōu)惠券,有流量有銷量,但就是沒利潤。一旦沒促銷,營收就沒保障。
  • 也想過轉(zhuǎn)型,但不清楚往哪轉(zhuǎn)
    市場情況變了,都喊著要轉(zhuǎn)型,但到底轉(zhuǎn)向哪里?怎么轉(zhuǎn)?一點譜都沒有。
  • 感覺競爭加劇,但沒有好辦法勝出
    大家產(chǎn)品都差不多,越來越?jīng)]有優(yōu)勢了,除了把產(chǎn)品做得更好,價格降得更低,真的找不到更好的辦法了。
  • 請過很多營銷咨詢公司,依然做不好
    請過很多營銷咨詢公司,也做了策劃,一聽感覺說的都對,可到自己這里怎么就沒用了,到底為什么?
我們的優(yōu)勢
  • 十年戰(zhàn)略定位咨詢經(jīng)驗
    凱中凱核心創(chuàng)始團隊,是特勞特定位理論中國最早的一批學(xué)習(xí)者與實踐者。十年來,我們通過大量的咨詢案例實踐,以及不間斷的研究多個行業(yè)的商業(yè)競爭,觀察行業(yè)發(fā)展趨勢,對當(dāng)前的商業(yè)競爭有了較為深刻的認(rèn)知和理解,特別是對連鎖餐飲及快消品行業(yè)的競爭有更深入的研究,也積累了更多實操案例經(jīng)驗。
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  • 更擅長餐飲及快消品戰(zhàn)略定位咨詢
    凱中凱戰(zhàn)略定位咨詢,更擅長餐飲及快消品戰(zhàn)略定位咨詢。在學(xué)習(xí)和實踐特勞特定位理論的十年來,我們咨詢服務(wù)的客戶以餐飲及快消品行業(yè)居多。為了更好的服務(wù)餐飲及快消品客戶,我們針對餐飲及快消品行業(yè)做了大量的思考和研究,積累了大量相關(guān)咨詢經(jīng)驗,也形成了一套餐飲及快消品戰(zhàn)略定位咨詢的工作方法和工具。因此,相對于其它行業(yè),我們更擅長餐飲及快消品戰(zhàn)略定位咨詢。
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  • 更多連鎖餐飲及快消品行業(yè)成功案例
    凱中凱核心創(chuàng)始團隊,曾通過40多期的戰(zhàn)略定位咨詢課程,為1000家以上的企業(yè)提供戰(zhàn)略輔導(dǎo),其中連鎖餐飲和快消品企業(yè)居多,積累了大量案例經(jīng)驗。十年來,很多連鎖餐飲和快消品企業(yè)選擇了凱中凱為其提供長期戰(zhàn)略咨詢服務(wù),實現(xiàn)了戰(zhàn)略突破,獲得顯著成功。如:濱河九糧液、野人先生現(xiàn)做冰淇淋、酸奶罐罐、解家河南菜、桂小廚廣西菜、桂桂茶、大張烙饃村、秋林里道斯、竹妃紙巾等。
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咨詢團隊
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咨詢內(nèi)容
  • 明晰競爭
    分析行業(yè)競爭,識別戰(zhàn)略機會。
  • 明確方向
    結(jié)合企業(yè)情況,明確發(fā)展方向。
  • 確立定位
    確立品牌戰(zhàn)略定位,明確品牌競爭優(yōu)勢,贏得顧客優(yōu)先選擇。
  • 構(gòu)建定位
    系統(tǒng)梳理品牌信息,構(gòu)建戰(zhàn)略定位體系,提升品牌傳播效率。包括品類名、品牌名、定位語、信任狀、品牌故事、傳播策略、戰(zhàn)略配稱等方面。
  • 執(zhí)行定位
    提供戰(zhàn)略配稱清單,輔導(dǎo)戰(zhàn)略執(zhí)行落地。
  • 優(yōu)化傳播
    剔除無效品牌信息,優(yōu)化品牌傳播方式,提升營銷資源效率。
  • 優(yōu)化運營
    剔除無效運營動作,提升運營效率,降低運營成本。
凱中凱戰(zhàn)略定位咨詢服務(wù)
咨詢電話:185 1368 8788
  • 關(guān)于我們

    公司簡介 關(guān)于定位 我們的優(yōu)勢 戰(zhàn)略定位方法論 咨詢團隊 聯(lián)系我們
  • 咨詢案例

    野人先生冰淇淋 濱河集團 西郊竹園甲魚面 桂桂茶 桂小廚廣西菜 解家河南菜
  • 服務(wù)內(nèi)容

    年度咨詢服務(wù) 戰(zhàn)略定位方法論 品牌視覺錘設(shè)計
  • 戰(zhàn)略聯(lián)盟

咨詢熱線:

185 1368 8788
郵箱:kaizhongkai2020@163.com
地址:北京市朝陽區(qū)建國門外大街甲6號華熙國際C座29層
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